مفهوم التفويض
تحقيق النتائج عن طريق تفويض الصلاحيات والسلطات للآخرين وتحفيزهم لتنفيذ الأعمال التي هي من صميم مسئوليات المسئول الإداري بالمستوى المطلوب ، فتفويض السلطة هو وسيلة للمشاركة في السلطة ويمر التفويض بثلاث خطوط :
• تخصيص العمل للأفراد :
بمعني أن كل فرد في التنظيم يحدد له جزء من العمل يكون من اختصاصه وعليه أن يؤديه .
• منح حق استخدام الموارد .
• تحديد المسئوليات :
وهنا تحديد المسئوليات بمعني إلتزام المفوض إليه بأداء العمل وحقه محاسبة المفوض له علي ادائه .